Для компаний, которые стремятся развиваться даже в столь непростой экономической ситуации, мы разработали специальные антикризисные бизнес-планы. Это не просто формальный документ, а практическое руководство к действию, четкая и понятная инструкция по поддержанию и развитию деятельности компании в условиях текущего экономического кризиса.
В текущих условиях мы предлагаем оперативную разработку бизнес-планов, направленных на перестройку или корректировку работы компаний с целью адаптации к новым экономическим реалиям. Мы разрабатываем решения для случаев смены поставщиков, а также расширения или переориентации работы с целью импортозамещения.
Ниже приведены варианты состава и стоимости антикризисных бизнес-планов:
БП АНТИ 100
+ 100 000 Р + 5 дней-
Краткий маркетинговый план
-
Краткий операционный план
-
Финансовый план
-
2 часа консультаций
БП АНТИ 150
+ 150 000 Р + 7 дней-
Маркетинговый план
-
Краткий операционный план
-
Финансовый план
-
2 часа консультаций
БП АНТИ 200
+ 200 000 Р + 8 дней-
Маркетинговый план
-
Операционный план
-
Финансовый план
-
6 часов консультаций
БП АНТИ 250
+ 250 000 Р + 10 дней-
Развернутый маркетинговый план
-
Операционный план
-
Сценарный финансовый план
-
6 часов консультаций
Если Вас заинтересовали наши антикризисные комплексы и Вы хотите заказать разработку бизнес-плана,
Вы можете отправить заявку на разработку бизнес-плана, позвонить нам или прислать свой запрос в произвольной форме на почту development@concol.ru.
Все пояснения относительно состава комплексов (структуры бизнес-планов) Вы сможете получить у наших специалистов.
Далее мы предлагаем описание наших стандартных комплексов услуг по бизнес-планированию. Сначала мы приводим три варианта возможного масштаба бизнес-планов, затем конкретные варианты со стоимостью и сроками реализации. В случае необходимости мы идем навстречу нашим клиентам и предусматриваем корректировку состава, сроков и стоимости комплексов по бизнес-планированию. Поэтому, если Вы хотели бы заказать разработку бизнес-плана, но требования не соответствуют указанным комплексам, сообщите нам, пожалуйста, какой комплекс в бОльшей степени Вам подходит и как необходимо его скорректировать.
Варианты разработки бизнес-планов (ТЭО):
Бизнес-план Minimum
+ от 150 000 Р + от 15 дней-
Фиксированная структура
-
Ваши исходные данные
-
Верхний уровень детализации
Бизнес-план Regular
+ от 350 000 Р + от 25 дней-
Развернутая структура
-
Любые исходные данные
-
Средний уровень детализации
Бизнес-план Maximum
+ от 650 000 Р + от 35 дней-
Максимально развернутая структура
-
Любые исходные данные
-
Максимальный уровень детализации
Бизнес-план Minimum
- Стоимость — от 150 000 рублей
- Срок разработки — от 15 рабочих дней
Мы самостоятельно задаем структуру бизнес-плана и фиксируем ее. При необходимости возможно добавление любых опций, но за дополнительную плату.
Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.
Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:
- Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
- мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
Верхний уровень детализации означает, что мы предложим Вам правильное решение задачи, но оно будет подразумевать несколько вариантов исполнения.
Бизнес-план Regular
Стоимость — от 350 000 рублей
- Срок разработки — от 25 рабочих дней
По сравнению с вариантом Minimum предполагается более развернутая структура бизнес-плана, включающая расширенный раздел, посвященный стратегическому маркетингу, а также дополнительные опции в финансовом плане.
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
Если Вы не сможете ответить на какие-то вопросы, мы самостоятельно определим исходные параметры и согласуем их с Вами.
Средний уровень детализации означает, что мы предложим Вам правильное решение задачи, но оно будет подразумевать 2 или 3 варианта исполнения.
Бизнес-план Maximum
Стоимость — от 650 000 рублей
- Срок разработки — от 35 рабочих дней
Предусмотрена либо наиболее полная структура бизнес-плана — в соответствии с любыми российскими и международными стандартами, либо формирование структуры бизнес-плана в соответствии с Вашими пожеланиями.
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
Если Вы не сможете ответить на какие-то вопросы, мы самостоятельно определим исходные параметры и согласуем их с Вами.
Максимальный уровень детализации означает, что мы предложим Вам точный и подробный вариант решения поставленных задач.
Ниже представлены разработанные нами стандартизированные предложения по бизнес-планированию.
Если Вам требуется заказать разработку бизнес-плана, Вы можете использовать упрощенную процедуру заказа, выбрав любой из предложенных вариантов: для этого напишите нам на почту, какой вариант Вам приглянулся, или заполните форму (внизу страницы) — достаточно указать Ваши контактные данные и отметить тот вариант бизнес-плана, который Вас устроил.
Всем, кто воспользуется упрощенной процедурой заказа бизнес-плана, мы предоставляем 5% скидку.
Комплексные услуги — бизнес-планы Minimum:
Бизнес-план 170
+ 170 000 Р + 16 дней-
Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов
-
Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных
-
Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации
Бизнес-план 250
+ 250 000 Р + 20 дней-
Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов, в т.ч. расширенный блок по стратегическому маркетингу
-
Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных
-
Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации
Бизнес-план 310
+ 310 000 Р + 25 дней-
Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов, в т.ч. расширенный блок по стратегическому маркетингу, описание бизнес-процессов компании и оценка финансовых показателей
-
Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных
-
Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации
Бизнес-план 170
Стоимость — 170 000 рублей
Срок разработки — 16 рабочих дней
- Резюме проекта
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей).
- Исследование и общий анализ рынка:
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов:подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков.
Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.
Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:
- Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
- мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.
Бизнес-план 250
Стоимость — 250 000 рублей
Срок разработки — 20 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 170 предполагается дополнительно рассмотреть сбытовую политику участников рынка, провести сегментацию потребителей, построить прогноз развития рынка, а также предусмотрено добавление ряда подпунктов в области стратегического маркетинга, в том числе выявление неудовлетворенного спроса и формирование стратегии позиционирования на рынке:
- Резюме проекта
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей);
- Сегментация целевой аудитории (потребителей);
- Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
- Формирование прогноза развития рынка.
- Исследование и общий анализ рынка:
- Стратегия маркетинга:
- Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
- Разработка оптимальной ассортиментной политики;
- Разработка оптимальной ценовой политики;
- Разработка оптимальной сбытовой политики.
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов: подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков.
Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.
Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:
- Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
- мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.
Бизнес-план 310
Стоимость — 310 000 рублей
Срок разработки — 25 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 250 в рамках маркетингового плана добавляется разработка политики продвижения, в рамках операционного — формирование организационной структуры будущего предприятия и описание бизнес-процессов на верхнем уровне, в рамках финансового плана — расчет показателей финансовой эффективности проекта:
- Резюме проекта
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей);
- Сегментация целевой аудитории (потребителей);
- Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
- Формирование прогноза развития рынка.
- Исследование и общий анализ рынка:
- Стратегия маркетинга:
- Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
- Разработка оптимальной ассортиментной политики;
- Разработка оптимальной ценовой политики;
- Разработка оптимальной сбытовой политики;
- Разработка маркетинговой политики (продвижения).
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков;
- Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
- Срок окупаемости (PB);
- Дисконтированный период окупаемости (DPB);
- Чистая приведённая стоимость (NPV);
- Внутренняя норма доходности (IRR);
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).
Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.
Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:
- Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
- мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.
Комплексные услуги — бизнес-планы Regular:
Бизнес-план 360
+ 360 000 Р + 25 дней-
Фиксированная структура, включающая развернутый маркетинговый, организационный и финансовый план, в т.ч. блок стратегического маркетинга
-
Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам
-
Средний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации
Бизнес-план 450
+ 450 000 Р + 30 дней-
Более развернутая структура по сравнению с Бизнес-планом 360 — дополнительные подпункты, посвященные стратегическому маркетингу и методам продвижения на рынке
-
Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам
-
Средний уровень детализации, в дополнение к кабинетному исследованию мы проведем 2 экспертных интервью
Бизнес-план 550
+ 550 000 Р + 35 дней-
Более развернутая структура по сравнению с Бизнес-планом 450 — дополнительные подпункты, посвященные финансовому анализу и анализу рисков
-
Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам
-
Средний уровень детализации, в дополнение к кабинетному исследованию мы проведем 3 экспертных интервью
Бизнес-план 360
Стоимость — 360 000 рублей
- Срок разработки — 25 рабочих дней
- Резюме проекта
- Краткое описание концепции проекта:
- Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
- Описание проекта нового товара или услуги;
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей);
- Сегментация целевой аудитории (потребителей);
- Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
- Формирование прогноза развития рынка.
- Исследование и общий анализ рынка:
- Стратегия маркетинга:
- Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
- Разработка оптимальной ассортиментной политики;
- Разработка оптимальной ценовой политики;
- Разработка оптимальной сбытовой политики;
- Разработка маркетинговой политики (продвижения).
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков.
- Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
- Срок окупаемости (PB);
- Дисконтированный период окупаемости (DPB);
- Чистая приведённая стоимость (NPV);
- Внутренняя норма доходности (IRR);
- Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
- Индекс прибыльности (PI);
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.
Бизнес-план 450
Стоимость — 450 000 рублей
- Срок разработки — 30 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 360 предполагается добавление ряда подпунктов в области стратегического маркетинга:
- Резюме проекта
- Краткое описание концепции проекта:
- Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
- Описание проекта нового товара или услуги.
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка;
- SWOT-анализ отрасли (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз рынку со стороны внешней среды);
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе методов продвижения;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей);
- Сегментация целевой аудитории (потребителей);
- Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
- Определение перспективных ниш и целевых групп потребителей;
- Формирование прогноза развития рынка.
- Исследование и общий анализ рынка:
- Стратегия маркетинга:
- Описание уникального торгового предложения (УТП) и уникальных конкурентных преимуществ товара или услуги;
- Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
- Разработка оптимальной ассортиментной политики;
- Разработка оптимальной ценовой политики;
- Разработка оптимальной сбытовой политики;
- Определение наиболее эффективных методов продвижения продукции или услуг на рынке.
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков.
- Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
- Срок окупаемости (PB);
- Дисконтированный период окупаемости (DPB);
- Чистая приведённая стоимость (NPV);
- Внутренняя норма доходности (IRR);
- Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
- Индекс прибыльности (PI);
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
Бизнес-план 450 предполагает средний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации (по сравнению с Бизнес-планом 360 добавляются экспертные интервью с участниками рынка):
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью с представителями участников рынка и прочими членами экспертного сообщества по заданной теме (предполагается проведение 3 интервью);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.
Бизнес-план 550
Стоимость — 550 000 рублей
- Срок разработки — 35 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 450 предполагается добавление ряда подпунктов по финансовому планированию:
- Резюме проекта
- Краткое описание концепции проекта:
- Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
- Описание проекта нового товара или услуги;
- Маркетинговый план:
- Исследование и общий анализ рынка:
- Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
- Факторы влияния и перспективы развития рынка;
- SWOT-анализ отрасли (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз рынку со стороны внешней среды);
- Исследование предложения и конкурентный анализ:
- Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
- Общий анализ конкуренции на рынке;
- Описание и характеристика основных игроков на рынке;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
- Сравнительный анализ конкурентов в разрезе методов продвижения;
- Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
- Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
- Характеристика целевой аудитории (потребителей);
- Сегментация целевой аудитории (потребителей);
- Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
- Определение перспективных ниш и целевых групп потребителей;
- Формирование прогноза развития рынка.
- Исследование и общий анализ рынка:
- Стратегия маркетинга:
- Описание уникального торгового предложения (УТП) и уникальных конкурентных преимуществ товара или услуги;
- Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
- Разработка оптимальной ассортиментной политики;
- Разработка оптимальной ценовой политики;
- Разработка оптимальной сбытовой политики;
- Определение наиболее эффективных методов продвижения продукции или услуг на рынке.
- Организационный и операционный план:
- Описание бизнес-модели проекта;
- Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
- Описание основных этапов реализации проекта;
- Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
- Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
- Финансовый план:
- Предпосылки и исходные данные;
- Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
- Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
- Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
- Построение доходных потоков;
- Построение расходных потоков.
- Формирование прогнозного отчета о движении денежных средств (CF);
- Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
- Срок окупаемости (PB);
- Дисконтированный период окупаемости (DPB);
- Чистая приведённая стоимость (NPV);
- Внутренняя норма доходности (IRR);
- Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
- Индекс прибыльности (PI);
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC);
- Анализ чувствительности проекта по параметрам:
- Дисконтированный период окупаемости (DPB);
- Чистая приведённая стоимость (NPV);
- Внутренняя норма доходности (IRR);
- Анализ рисков.
С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).
Бизнес-план 550 предполагает средний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации (по сравнению с Бизнес-планом 450 увеличивается количество экспертных интервью):
— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;
— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);
— экспертные интервью с представителями участников рынка и прочими членами экспертного сообщества по заданной теме (предполагается проведение 5-6 интервью);
— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.